Carta abierta al Al Excelentísimo Presidente de la Diputación de Almería

En primer lugar quiero situar históricamente mi humilde petición: desde hace unos veinte años la empresa GALASA ha dispuesto de una Planta Potabilizadora de agua, para tratar en un principio el agua de Pantano de Cuevas del Almanzora, pero en vista de la poca cantidad de agua que este recogía, se ha estado utilizando agua proveniente del Pantano del Negratín.

Tras comprobar que por algún motivo la ETAP construida no era capaz de producir agua con la calidad de potable (no apta para el consumo humano según la legislación vigente, por exceso de algún parámetro), se construye en dicha Planta, una instalación de Ósmosis Inversa, pero oh sorpresa, tras casi veinte años, en lugar de conseguir agua potable, lo que se consigue es una alerta sanitaria por la mala calidad del agua que se produce en dicha Potabilizadora y en la que se insta a los vecinos mediante bandos municipales, a que no utilicen el agua ni para lavarse, esto sucede a primeros de junio de 20013.

A los dos o tres días de publicarse en la prensa como es obligatorio, responsables de la empresa declaran alos medios de comunicación que el problema, con diligencia y eficacia, ha sido subsanado por la empresa GALASA. Lo cierto y verdadero es que hasta octubre de 20014 y como es obligatorio, las autoridades sanitarias no emiten públicamente el comunicado por el que avisan que la alerta sanitaria ha terminado y el agua ya tiene la calidad de “apta para el consumo humano”.

Esto significa que durante dos veranos los vecinos del levante de Almería que reciben el agua de GALASA han tenido que lavar hasta los platos con agua embotellada, mientras han seguido pagando sus recibos como si les sirvieran agua de primera calidad. Aquellos que creyeran de buena fe las palabras de tan veraces señores, corrieron el riesgo como mínimo, de sufrir vómitos o diarreas, pudiendo pasar en muchas ocasiones como efectos del calor.

Uno de los que no pudieron creer la calidad de la conciencia de estos señores fui yo mismo, que no pude imaginar que cuando declaraban al poco tiempo, que el agua que se servía a los vecinos provenía de la Desaladora de Carboneras, no era del todo cierto, ya que de ser cierto, la calidad de agua apta para el consumo humano se hubiera decretado en ese momento, o a los pocos días, no más de un año después.

Como la tecnología utilizada en la ETAP de GALASA está más que contrastada, no hay más remedio que pensar que el motivo de todo esto es la incapacidad de los responsables de la ETAP para gestionarla y de la incapacidad o desinterés de los gestores de la empresa para exigir responsabilidades -aquí tengo mucho que decir-, e incluso siendo premiados con un ascenso tras estos hechos.

Tengo que hacer otra aclaración, las declaraciones que hicieron los responsables políticos fueron consecuencia de los datos que les aportaron los responsables técnicos, que a la vista de los hechos no se puede afirmar que sean ni fieles, ni veraces, permitiendo que los políticos hicieran declaraciones que irían en contra de la salud pública, recordemos que había una población afectada de unas 150000 personas según la prensa.

Como el agua desalada es más cara que el agua potabilizada proveniente del trasvase del Negratín (unos 7 u 8 Hectómetros cúbicos al año) el Presidente de la Diputación Excelentísimo Señor Don Gabriel Amat, ha declarado en la prensa, que ya ha conseguido 11 millones de euros para una nueva potabilizadora con la que dotar a la empresa GALASA.

Señor Amat, si pone esa nueva instalación en manos de los mismos señores, los resultados previsiblemente van a ser los mismos, tarden 20 años o una semana y si piensa, como declara en la prensa, que la empresa GALASA necesita cambios estructurales, comience por cambiar a las personas que le han puesto en la situación, como Presidente de GALASA, de ser el máximo responsable de ocasionar hechos que han podido afectar a la salud de los clientes de la empresa que preside, o dedique esos millones a crear empleo que tanta falta hace.
Luis J. Pasamar

COMUNICADO ACHO: TRES GERENTES EMPRESA PÚBLICA

¿Tres gerentes en la empresa pública? Esa es la gran pregunta y la sublime respuesta como no, la da el Partido Popular de Huércal-Overa propulsor de todo este disparate  y no es otra que "Si".

Efectivamente la empresa pública de Huércal Overa tiene entre sus filas a tres gerentes toda una barbaridad cometida por este equipo de gobierno del Partido Popular de Huércal-Overa, otro claro ejemplo de política enchufista, y es que, por algo a esta empresa se la conoce como la central eléctrica, constituyendo  con toda probabilidad la única entidad de esta magnitud en este país que necesita de tres gerentes para su gestión.

Pero la historia de todo este hilamiento producto de la mano tejedora de los populares huercalenses es buena que los vecinos y vecinas de Huércal -Overa la conozcan para que descubran  la mascara oculta y teatral de aquellos que nos gobiernan. 

Todo comenzaba allá por el mes de Junio del año 2011 después que el Partido popular de Huércal Overa ganara por muy poco margen las elecciones municipales del año 2011,al llegar al poder se encuentra con que en la empresa publica ya existe un gerente impuesto por el anterior equipo de gobierno del Partido Socialista de Huércal-Overa por que aquí enchufar enchufan todos (azules, rojos, etc.),pues bien el Partido Popular de Huércal -Overa ante la inviabilidad de rescindir contrato al gerente existente decide nombrar su propio gerente con lo cual ya tenemos dos gerentes, pero le surge un grave problema ¿COMO SOLUCIONAR LAS POSIBLES DISCREPANCIAS A LA HORA DE TOMA DE DECISIONES POR PARTE DE LOS DOS GERENTES?,La solución del Partido Popular de Huércal-Overa no se hace esperar y pone en marcha su propia ecuación kilowatica y no es otra que la creación de un tercer gerente en medio de toda la crisis que estábamos viviendo y que seguimos padeciendo  por que para el Partido Popular de Huércal-Overa  no hay ningún problema mientras el dinero para pagar estos salarios salga del pueblo, pero, y si tuviesen que pagar estos salarios el señor alcalde y resto de concejales? como diría un castizo otro gallo cantaría. 

Pero no todo acaba ahí, al Partido Popular de Huércal-Overa aun le queda mas cuerda dentro de esta política enchufista y decide poner a dedo a un Director General de recursos humanos, este nombramiento obedece a maniobras orquestales del PP huercalense para intentar apagar intensos fuegos internos dentro de sus filas porque el Partido Popular de Huércal-Overa y a nadie se le escapa tiene serios y graves problemas dentro de su militancia, por un lado la escisión que  acecha y por otro los desterrados que  vuelven.

Si todo esto es grave aún lo es mas cuando sabemos que cada uno de estos cargos le cuesta al erario huercalense la friolera de 4000 euros cada uno (entre sueldo, seguridad social y otros emolumentos) y luego el excelentísimo alcalde de Huércal-Overa el Sr. Don Domingo  Fernández comenta que  el ayuntamiento no es el INEM o diga que una familia de 5 miembros todos en paro pueden sobrevivir con 426 euros ¿podría sobrevivir el señor alcalde y sus concejales con estos 426 euros?.

En los próximos días hablaremos de los niños del karate, el paro en Huércal-Overa, hablaremos de una vaca lechera (esta es un forma cómica de explicaros que es la política y de como los políticos se aprovechan  en bastantes ocasiones de la fuerza que les dan los ciudadanos para beneficiar sus propio interés en menosprecio del interés general de la ciudadanía). y por último propondremos al señor alcalde en este medio un estudio de supervivencia para ver si  lo acepta o no? por que nos gustaría saber si el Sr. Alcalde y el resto de concejales liberados pueden cubrir el mes con 426 euros.

La tela oculta diseñada por el equipo de gobierno del Partido Popular de Huércal-Overa comienza a deshilacharse.

Reivindicación de una vecina ante el Ayuntamiento de Huércal Overa

Para quién, en su día, mantuvo discrepancias de calado con el anterior Equipo de Gobierno de esta localidad, la renovación en la Alcaldía supuso un halo de esperanza.
Tres años después, sin pretender hacer extensivo mi desencanto al resto de ciudadanos, hablo en nombre propio y de mi experiencia personal, me pueden encontrar durante los días 23, 24, 25, 26 y 27 de este mes de junio, y de 9 a 12 H. de la mañana, ante la puerta del Excmo. Ayuntamiento de Huércal-Overa, reivindicando el respeto debido a la integridad de mi vivienda por la Entidad Local.
En el transcurso de las obras,  de envergadura,  realizadas por un particular que ocupa de forma gratuita la  vivienda de propiedad municipal ubicada en el barrio San Isidro, colindante a la mía, dicho particular, con una inversión de ± 100.000 €, no sólo se hizo SU CASA en una propiedad de todos los huercalenses, por tratarse de un Bien Patrimonial, sino que, además, ocupó parte de mi fachada.
Seis años llevo solicitando sin éxito a la Alcaldía, la restitución a su estado original del espacio de mi fachada indebidamente ocupada, tres de ellos a D. Domingo Fernández, nuestro actual Alcalde.
Ni el Informe Técnico emitido por funcionario municipal competente, que reconoce dicha ocupación, ni la denuncia pública de este hecho con carteles ubicados en mi fachada en los últimos 16 meses, ni, por supuesto, las reiteradas solicitudes formuladas tanto verbales como por escrito, a las que ya he hecho referencia, han servido para que el Ayuntamiento adopte las medidas pertinentes para la resolución del conflicto.
Puede que tampoco ayude permanecer ante el Ayuntamiento con dorsales reivindicativos pero, al menos, habré luchado por la defensa de mis derechos y de mis principios.
Que cada cual valore la defensa que desde este Ayuntamiento se ha hecho y se hace de este Bien Patrimonial, así como sus causas.

Silvia Valera Ramos

Sobre la Piscina Cubierta de Huércal-Overa: Si, pero no a cualquier precio.

Ante todo escribo cómo usuario de la Piscina Cubierta de Huércal-Overa y cómo conocedor de la situación de la instalación en el último año.  Tras el revuelo creado por el posible cierre de la misma me veo en la obligación de dar mi punto de vista sobre este asunto. No pretendo convencer a la gente de lo que voy a exponer porque hay personas que por mucho que se argumente o se razone sólo ven dependiendo del color político que gobierne.

Como ya he comentado he sido usuario de la Piscina Cubierta , concretamente cerca de dos años con una asiduidad diaria. Cualquier empleado de la instalación puede atestiguarlo. Creo que es un centro deportivo de lo mejor de la provincia pero en mi modesta opinión cuenta con defectos evidentes en su estructura para su buen funcionamiento o productividad.

• Bunker. El edificio no cuenta apenas con iluminación natural debido a que su estructura es cerrada , sin apenas ventanas o cristaleras. Por lo cual necesita iluminación artificial desde su apertura al cierre. Tiene poco sentido estando situada en un espacio geográfico como Huércal-Overa en el que contamos con luz natural desde primera hora de la mañana hasta bien entrada la noche durante todo el año. También es poco comprensible que las salas de uso no tengan visibilidad hacia otras salas o piscinas. La sensación cuando estás en una actividad es de espacio cerrado. Hubiese sido interesante por ejemplo que el usuario que estuviera en el gimnasio pudiera ver las actividades que se están realizando al mismo tiempo en piscina u otras salas mediante cristaleras. Con lo cual se incentivara la práctica de otras disciplinas deportivas.

• Salas inutilizadas. Dentro de la instalación hay una sala con dos piscinas llamada “Piscinas de Recreo” (en frente de la zona de SPA) la cuál no ha sido utilizada desde su inauguración. 

También cuenta con tres boxes de fisioterapia sin operatividad.

• Suministros energéticos. El funcionamiento con gasoil encarece de forma desmedida el gasto en suministros y mantenimiento de la piscina. La opción del gas hubiese significado un ahorro considerable.
• Unión con el Pabellón de Deportes. Hubiese sido interesante que ambos complejos hubiesen estado unidos en uno sólo. Hubiese aportado enormes beneficios y ahorrado costes.

Son algunos ejemplos que a mi modo de ver indican errores en el proyecto de la obra. Errores que algunos les parecerán minúsculos o fuera de lugar pero que aumentan el coste de la misma. Pero ya finalizada, hay que buscar soluciones o medidas que minimicen estos defectos y se busque el mayor provecho a la instalación. Obras o instalaciones que se proyectaron en momentos de esplendor económico sin ser conscientes de diferentes aspectos tanto económicos, sociales o deportivos.

He de añadir que estuve presente en la última reunión que se mantuvo entre el Ayuntamiento y la Empresa concesionaria de la Piscina Cubierta en Julio de 2012.  En ella la Empresa argumentaba que estaba asumiendo muchos gastos debido a que el número de usuarios era menor de lo esperado .  Hicieron previsiones económicas en plena época de ebullición (2006) y según sus palabras les aseguraron que no se abriría ninguna instalación de esta tipología en un ratio creo recordar de 30 km (las hay en Puerto Lumbreras, Pulpí, Vera, …) y que por ello contarían con una media de más de 3.000 usuarios con lo que tendrían beneficios en vez de pérdidas. Unas previsiones demasiado optimistas ya que en la mejor época de usuarios de la Piscina Cubierta de Huércal-Overa apenas se han superado los 1.000 usuarios.

Y debido a las pérdidas que estaban teniendo se veían en la obligación como medida urgente para la siguiente temporada (2012/2013) incrementar los precios a los abonados y eliminar abonos como los de parados. Medida que el Ayuntamiento ni apoyó ni aprobó, y que cómo se le argumentó en vez de reducir costes los incrementaría. La empresa finalmente tomo esa medida unilateralmente , consecuencia: bajada considerable del número de usuarios.

El Ayuntamiento presentó a la empresa una serie de medidas para paliar esta situación y mejorar tanto el número de usuarios como las pérdidas económicas. Entre ellas:

• Traslado del Servicio Municipal de Fisioterapia a las salas inutilizadas de la Piscina Cubierta. A lo cual la empresa pidió un alquiler al Ayuntamiento poco menos que desorbitado. Unos 200.000€ al año por alquilar unas salas que no utilizaban.
• Precios municipales para el Gimnasio. Estaba estipulado un precio para los abonados infinitamente superior a los gimnasios privados de la población, con lo cual los usuarios se decantaban por las otras opciones.
• Firmar un acuerdo o convenio con el Hospital o demás centros médicos para el uso de la Piscina de Rehabilitación.
• Modificación de la sala “Piscinas de Recreo” por una “sala de seco” para poder incorporar actividades municipales como Judo o Ballet (tras el fútbol las que mayor número de inscritos tiene) para generar movimiento en la instalación y así poder crear mayor número de usuarios.
• Sustitución de Gasoil por Gas natural. Para ahorrar en los gastos de suministro y mantenimiento. Implicaría una inversión pero en un periodo corto de tiempo supondría un ahorro importante.

Estas medidas y otras más fueron las que aportó el Ayuntamiento en la reunión con la empresa concesionaria, las cuales fueron todas desestimadas. La empresa se escudaba en las cifras económicas para indicar que no querían valorar futuros ingresos sino que necesitaban recortar los gastos lo antes posible.

Tras esta última reunión, la Empresa tomó la medida anteriormente comentada de incrementar los abonos a los usuarios y eliminar abonos como los de los parados (Septiembre 2012). Medida tomada de forma unilateral y sin el apoyo del Ayuntamiento . Esto dio como resultado: un descenso considerable del número de usuarios (ya de por si era bajo) y numerosas quejas hacia el Ayuntamiento de los mismos, sin ser conocedores que fue una decisión adoptada únicamente por la Empresa. Muchas críticas gratuitas se vertieron sobre el Ayuntamiento.

Este último año, he seguido siendo usuario habitual de la instalación . Y día a día comprobaba que el cierre de la misma estaba cerca. Los usuarios cada vez eran menos, y sin embargo era sorprendente como los empleados había en mayor número. La Empresa decidió contratar seguridad privada las 24 horas para la instalación. Curioso, ya que en los dos años que he sido usuario no he tenido conocimiento de ningún incidente, robo o percance alguno.

Medidas que lo único que buscaban eran aumentar aún más el gasto para justificar un futuro cierre. Y éste ha llegado sin ser comunicado a la otra parte implicada en la concesión (Ayuntamiento) sino mediante un escueto comunicado a los usuarios.

Estos días he visto como se han recogido firmas o se han publicado comunicados o comentarios criticando el papel del Ayuntamiento en el cierre de la Piscina Cubierta. Anonadado me he quedado viendo cómo se puede manipular la información, como se falta a la verdad o como se lleva la demagogia a los extremos.

A mi modo de ver como usuario principalmente y como empleado del Ayuntamiento en segundo lugar, es que contamos con una instalación deportiva que debemos mantener pero no puede ser a costa del bienestar de los ciudadanos. Yo me considero un deportista activo y un defensor de que haya el mayor número de instalaciones destinadas al deporte y a la salud en el municipio de Huércal-Overa, pero lamentablemente ahora no contamos con un soporte económico que pueda sostener el gasto que genera esta instalación.

Puedo asegurar que se ha trabajado para buscar soluciones y/o alternativas durante todo este tiempo ya que era previsible la situación actual. Pero lo que está claro es que como está montada actualmente la Piscina Cubierta es insostenible por parte de un Ayuntamiento. No es la primera ni la última piscina cubierta que cierra en el territorio comarcal, autonómico o nacional.  Estamos hablando de pérdidas anuales por valor de un millón de euros.

No con ello quiero decir que no se vaya a mantener, pero si que no se puede tomar ninguna medida a la ligera sólo para que la instalación siga abierta. Los gastos son desmesurados y hay más prioridades en el municipio para que gran parte del presupuesto sea dirigido hacia esta instalación cuando la Empresa concesionaria firmó una concesión a 50 años con el anterior equipo de Gobierno.

Curioso que haya 2.894 firmas de ciudadanos de Huércal-Overa en contra del cierre de la instalación cuando soy consciente que este año no ha sobrepasado el número de abonados a la Piscina Cubierta de 600 personas. Creo que la desproporción entre el número de usuarios y los firmantes a favor de la continuidad de la Piscina Cubierta es curiosa o llamativa.

Es una reflexión personal que hago esta tarde ya que me siento en la obligación de aportarla después de leer tantas cosas dispares. Puede que me deje algo en el tintero por las prisas con la que lo he escrito pero creo que es suficiente.

Por cierto, dar la enhorabuena al personal de la Piscina Cubierta, en especial al gerente (Baltasar) por su enorme trabajo y lucha durante todo este tiempo por y para la instalación.

Saludos, y espero que entre todos logremos que la Piscina Cubierta de Huércal-Overa continúe con su actividad. Pero no a cualquier precio.

Marcos Parra Pastor 26/07/2013

Usuario de la Piscina Cubierta de Huércal-Overa

CARTA ABIERTA DE ANTONIO BALLESTA A LA ACTUAL JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB DE TENIS Y SU PRESIDENTE DON PACO BERNAL

Hola, soy Antonio Ballesta y despues de leer tal cantidad de mentiras en la carta abierta a los socios, he decidido contar la verdad de lo sucedido en el club en estos ultimos tiempos. Aqui os dejo una parte:

BASTA YA!!!
Después de leer tal cantidad de mentiras me veo obligado a contar la verdad sobre todo este lío que está montando la ACTUAL JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB DE TENIS Y SU PRESIDENTE DON PACO BERNAL, cuya cualidad principal, y tiene muchas, es que “MIENTE MÁS QUE HABLA”, por lo que le pido a los socios que vayan a dar su apoyo a esta directiva, que lean esto, antes de firmar.
Empecemos por lo de mi despido, que atiende solo a razones personales pues, no sé si saben los socios, que el puesto que yo desempeñé durante 10 meses, finalmente quedamos solamente dos candidatos, tras el proceso de selección de la anterior Junta Directiva, DON PACO BERNAL y un servidor.
“CURIOSO” Paco, tu que tanto hablas de los criterios de selección y puestos a dedo, cuando tu optaste a un puesto de trabajo y participaste en el proceso de selección, con la mala suerte de no ser el elegido
Deberías de colgar tu curriculum que debe de ser completísimo.
Bueno vamos al tema, se me despide como un perro (joder, tan mal lo estaba haciendo, que juzguen los socios), poniendo como excusa una serie de faltas graves como: desobediencia, negarles información, cuando nunca se reunieron con ningún trabajador ni preguntaron nada. Por negarme a trabajar, etc….
Por supuesto, todas falsas y no han tenido argumentos para defender en un Juzgado.
Con todo esto, indemnización y demás le ha costado al Club de Tenis aproximadamente un total de 3000 euros, ¿“BUENA GESTION” o “REVANCHAS PERSONALES”?. Y para que veáis que no miento, aquí os enseño el documento que lo confirma, donde ante el Centro de Mediación Arbitraje y Conciliación de Almería (CMAC) la actual Junta Directiva, representada por Paco Bernal (en su calidad de presidente) reconoce mi despido como improcedente y admite indemnizarme en las cuantías legalmente establecidas; todo ello a costa de los socios de Club de Tenis.
Otro dato curioso es que la papeleta de conciliación fue el día 4 de julio, a la cual Paco fue muy sumiso y conciliador, para al día siguiente publicar la Carta Abierta a los socios con toda esa sarta de mentiras.
De qué tenías miedo Paco?, de ir al juzgado
Tranquilo “MÁQUINA”, me consta que vas a ir; solo espero que tu defensa jurídica y la de los demás miembros de tu Juta Directiva no vaya a ser a costa de las arcas de Club y del bolsillo de los socios, “BUENA GESTION”. Lo de “MÁQUINA”, no lo vayas a interpretar mal, lo digo por tu estilazo jugando al tenis, ya sabes el gesto al sacar, ganar……. FLIPAO Y TREINTA VECES FLIPAO

CARTA DE UN SOCIO AL PRESIDENTE DEL CLUB DE TENIS DE HUÉRCAL-OVERA

Vaya por delante que no estoy vinculado ni a la anterior ni a la actual Junta Directiva del Club de Tenis, por lo que mi opinión es la de un socio, que observa con incredulidad el cariz de los acontecimientos.

Verás Paco, si piensas que puedes mejorar algunas gestiones que se han realizado anteriormente, tienes todo mi apoyo, si piensas que ciertas actividades pueden serle más rentables al club, tienes todo mi apoyo, si piensas que se puede optimizar la eficiencia de los trabajadores, tienes todo mi apoyo, si piensas que se pueden reducir considerablemente gastos innecesarios, tienes todo mi apoyo, eso sí, me vas a encontrar de frente si para conseguir todo eso necesitas pisotear a todo el que haya pasado por el club, bien con acusaciones falsas, bien con adjetivaciones que rozan lo insultante, porque de ahí pudiera concluirse que se están vengando viejas rencillas personales.

Si crees que se han cometido ilegalidades tan graves como las que pones de manifiesto en tu carta, que derivarían en responsabilidades penales ante los tribunales de justicia, lo que debes hacer es denunciarlo en un juzgado y, si son ciertas las acusaciones, que se depuren responsabilidades, de lo contrario es posible que un juez te cite para que demuestres la veracidad de una denuncia pública de tanto alcance penal.

En cualquier caso, por mi proximidad familiar, me gustaría detenerme en lo inoportunas de tus consideraciones hacia los monitores deportivos, a los que llamas ‘individuos’ sin titulación y sin preparación. Verás Paco, estos monitores tienen titulación y preparación sobrada para realizar la actividad que vienen realizando y rara vez llegan a ingresar 500 euros al mes. En España, estos años atrás, más por desgracia que por suerte, hemos vivido una bonanza económica, embutidos en la cual, una persona que ganaba mil euros era una especie desgraciado, denominado despectivamente ‘mileurista’. Por 400 euros, no había españolito que se levantara del sofá; pues bien, en esos años, estos socios se han dejado la piel para que el Club, como entidad deportiva, cumpliera su principal objetivo, la difusión y el fomento de la práctica deportiva. Y lo han hecho de una forma encomiable y como fruto de este esfuerzo actualmente un gran número de socios tienen puesta su confianza en estas personas, que no individuos. Eso sólo se consigue con tesón y constancia.

Tal vez ahora, en plena crisis económica, haya más ofertas de monitores dispuestos a desempeñar esa función y quizás también de una manera más rentable para el club, estupendo, que se consideren y se opte por la mejor; pero permíteme que valore la incomprensible acritud e insultante desconsideración hacia el trabajo de estas personas como parte de tu política de limpieza.

Ten en cuenta que si existe esta escuela es gracias a las personas que se dejaron el alma en construirla hasta llegar a hacerla ‘mínimamente rentable’ en un contexto en el que la práctica y el fomento del deporte tienen una clara vocación de servicio y no de negocio. Te trascribo el artículo 1 de los estatutos del club que tu presides “Entidad privada, sin ánimo de lucro, cuyo objeto principal es la práctica del deporte”

En otras entidades deportivas que no consiguen rentabilidad en sus escuelas, son los clubs los que asumen los gastos de los monitores e incluso se subvencionan los proyectos. Por suerte, estos socios, han conseguido rentabilizar la escuela y obtener beneficios para el club.

Así las cosas, me parece absolutamente inadmisible el tono que empleas para dirigirte a cualquiera que haya pisado el club antes que tú. Has entrado como un elefante en una cacharrería, dispuesto a no dejar títere con cabeza y francamente eso no transmite demasiada confianza. Tu discurso salvador y mesiánico se desmorona cuando en una de tus primeras gestiones contratas para llevar a cabo el proyecto de las colonias de verano a la única propuesta que no es de Húercal-Overa y que, casualmente, dirige una amiga personal tuya.

En tu carta noto cierta indignación porque alguien te anima a que le des prioridad a las ofertas de los socios. Vamos a ver, esto no es una administración, nuestro presupuesto no proviene del erario público, esto es una entidad privada, sin ánimo de lucro, financiada por las cuotas de los socios que, por tanto y sin ningún tipo de pudor, exigimos que se prioricen las ofertas de los socios.

Un cordial saludo,

Huércal-Overa, 10 de julio de 2013

Miguel Ángel Uribe Martínez

La anterior Junta Directiva del Club de Tenis responde a la carta abierta de la actual junta

Ante la publicación de la carta abierta a los socios firmada por la actual Junta Directiva del Club de Tenis de Huércal –Overa, los integrantes de la anterior Junta Directiva del Club de Tenis durante el periodo 2009-2013 quieren manifestar su total desacuerdo en los hechos reseñados y formas en que se manifiestan, ya que los mismos no se ajustan a la realidad y se sustentan en valoraciones personales e intencionadas.
Por todo ello los miembros de la anterior Junta Directiva del Club comunican que inician inmediatamente las acciones legales y judiciales oportunas contra los firmantes de dicho documento.

Jesus Molina Gonzalez

Huércal-Overa, a 5 de julio de 2013.

CARTA ABIERTA A LOS SOCIOS.DEL CLUB DE TENIS HUÉRCAL OVERA

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  Estimados/as Socios/as;

  Ante la creciente espiral de comentarios, críticas, habladurías, etc., que circulan por el Club en contra de algunas de las decisiones tomadas por parte de esta Junta Directiva, queremos hacerles partícipes de la situación actual de nuestro Club con el fin de que ustedes mismos valoren la necesidad de las mismas.

  La actual Junta Directiva, tras tomar posesión de su cargo, se ha encontrado con una pésima situación económica, cercana a la quiebra, heredada de la irresponsable gestión de la anterior Junta Directiva. Como ejemplo de esta lamentable situación económica se puede destacar:

  Deuda a proveedores de 35.000 €.
  Club hipotecado por valor de 170.000 €.
  Póliza de crédito descubierta de 18.000 €.
  Deuda con la Seguridad Social por valor de 3.162 €.
  Esto hace una deuda total de: 226.162 €.

  La gestión que la anterior Junta Directiva llevó a cabo durante su mandato se podía describir como inexistente. Presuntamente sólo actuaban en determinadas ocasiones en las que el lucro personal o el de familiares/amigos estaba asegurado.
  A continuación se detallan algunos ejemplos de esta mala gestión:

  Contratación de personal: En algunos casos sin ningún tipo de preparación o formación para desempeñar el puesto para el que eran designados, sin dar publicidad al puesto ofertado, lo que se viene conociendo como “contratación a dedo”. En el caso de los monitores, ni se les pedía presentación de proyecto sobre el trabajo a desempeñar, por lo que el conjunto de su actuación carecía de toda viabilidad económica. Lo mismo ha ocurrido con los socorristas, contratados algunos sin titulación homologada y cobrando exactamente el doble de los contratados actualmente, presuntamente para evitar que alguna familia o directivo se molestara.

  Ausencia de planes de trabajo para los trabajadores: Los trabajadores no desempeñaban sus funciones porque nadie les decía qué tenían que hacer, pero eso sí, con un gasto de personal desmesurado y nada eficiente para el Club. Gasto de personal que, con los ajustes realizados, al finalizar el año contable, esperamos haber reducido en más de 10.000 €. Además, ahora se les dice explícitamente qué tienen que hacer día a día para que así puedan desarrollar su trabajo de la forma más eficiente posible.

  Colonias de verano: Durante 4 años los ingresos de cuotas por este concepto ha supuesto un total de 33.858 €, de los cuales sólo 23 € al año han sido el único beneficio para el Club. No es un error, repetimos, 23 €/año.
  Como dato, este año las colonias gestionadas por esta nueva Junta Directiva, aportarán un beneficio de al menos 3.000 €.

  Monitores deportivos: Contratados “a dedo”, sin titulación, sin proyecto, sin preparación, impartiendo sólo 8 horas semanales de docencia y embolsándose unos 600 € mensuales. Nadie exigía resultados deportivos, ni por supuesto económicos, asumiendo el Club los costes de luz y material, resultando prácticamente nulos los beneficios para la Entidad, a pesar de haber ingresado en concepto de matrícula 22.172 €.

  Eventos deportivos: A lo anterior hay que sumarle que cualquier evento organizado por el Club, torneos, ligas, etc.; en los que el Club aporta instalaciones, gasto de material, etc., no reportaba ningún tipo de ingreso para nuestro Club, sólo a los organizadores, baste el ejemplo del último torneo de tenis federado celebrado en el Club; los dos organizadores percibieron unos 190 € cada uno, por 2 jornadas de trabajo, dejando al Club una deuda con la Federación de Tenis de 180 €, por no hablar de que en estos torneos, estos individuos realizaban funciones de arbitraje sin estar titulados para ello, creando malestar entre el colectivo arbitral de la provincia.

  Rendimiento deportivo: En nuestro Club no existe ni un sólo equipo compitiendo, no hay ni un solo niño con cierto nivel competitivo, ya que los que ha habido, han emigrado de escuela por razones obvias.

  Contratación de proveedores: Presuntamente en base a “enchufismo” o cadena de favores, donde la empresa se elegía presuntamente según convenía al encargado de turno, sin plantearse si esta era mejor o peor, o si podían existir presupuestos más beneficiosos y eficaces para el Club. Valga como ejemplo un arreglo de piscina para este año presupuestado y aceptado por nuestro ex gerente, con un coste de 5.000 €, que ha sido realizado finalmente por personal del Club por unos 600 €, habiendo ahorrado a nuestros socios 4.400 €.

  Otro dato curioso es que el proveedor con la facturación más elevada en estos últimos 4 años, ha sido una empresa muy cercana a algunos miembros de la anterior Junta Directiva, empresa que ha facturado la cantidad de 39.179 €.

  Cabe también destacar que se aceptó y se pagó la realización de la “pista de patinaje” por valor de 6.700 €.

  Gastos jurídicos: Más de 2.650 € entre los que se incluye:
  - Envío de requerimiento de pago a 24 socios morosos, a 50 € + I.V.A., cada carta. Basta decir que si esta gestión se hubiera realizado por correo certificado desde las oficinas del Club, el gasto no hubiera ascendido a más de 90 € en total.
  - Burofaxes por valor de 150 €, cuando el precio en las oficinas de Correos es inferior a 30 €

  Auditoria: Gasto de 7.312 € sin que se haya adoptado ni una sola de las medidas correctoras que propuso el auditor. Otro despilfarro.

  Gestión con entidades financieras: Gastos desorbitados por pago de remesas, mantenimiento de cuentas, etc., despilfarro que ya hemos solucionado sólo con ir al banco y renegociar dichas condiciones, con lo que nuestro Club se ha ahorrado más de 3.000 € anuales. Esto nos hace pensar que nuestro ex gerente o nuestros ex directivos estaban muy ocupados para realizar esta gestión, o que dichas gestiones no estaban incluidas en el sueldo de 1.500 € mensuales que tenía nuestro ex gerente.

  Gastos en telefonía: Gastos mensuales de 300 € de media, que con sólo una llamada se habría reducido a 55 € al mes. Gestión para la que también estarían muy ocupados ex directivos y ex gerente...

  Gestión de deudas con los socios: La antigua Junta Directiva ha permitido que 28 socios continuasen disfrutando de todas las instalaciones del Club, aún teniendo cuotas pendientes de pago. Llegando a acuerdos individuales, presuntamente en función de si eran más o menos amigos del Directivo o gerente de turno.

  Nulo mantenimiento de las instalaciones: Al no existir mantenimiento preventivo, se provocaban gastos excesivos por averías, etc., siendo el caso más llamativo el problema con el aljibe del Club, roto y perdiendo agua y dinero durante los últimos años, dando a entender que ex Directiva o ex gerente, no tenían tiempo para llamar a un fontanero.

  Programa de Gestión Informático: Se adquirió un programa informático, no para gestionar un club deportivo, sino para gestionar comunidades de vecinos. Nunca se puso en funcionamiento y se ha estado pagando durante 4 años el mantenimiento de éste; esto ha supuesto un coste total al Club de 2.315 €. Otro despilfarro más de la anterior Junta Directiva.

  Gestión con proveedores: La Junta Directiva saliente, cuando ya había dimitido y tan sólo unos días antes de que esta nueva Junta Directiva tomara posesión del cargo, dejó firmados pagarés a algunos acreedores del Club, por valor de 24.000 € a pagar plazos mensuales durante 7 meses, comprometiendo seriamente la viabilidad económica del Club. Gracias a que esta nueva Junta Directiva pudo frenar su pago, renegociando con los proveedores, se evitó la más que probable quiebra del Club. Un dato curioso de estos pagarés, es que algunos de ellos estaban firmados a favor de una empresa muy cercana a la ex presidencia del Club.

  Todos estos puntos se encuentran desarrollados detalladamente en los anexos y existe documentación al respecto en las oficinas del Club a disposición de cualquier socio que lo requiera..
  En base a esta situación, cuando hemos intentado profesionalizar el Club, acabar con un funcionamiento obsoleto y cerrado, cuando esta Directiva ha tratado de abrir procesos de selección de personal y monitores con proyectos decentes y viables para el Club, hemos chocado con ciertos clanes que parece pretenden volver o seguir anclados en este antiguo modelo en el que lo último que importaba era la eficiencia o rentabilidad de nuestro Club y que nos ha llevado al borde de la quiebra. En esos momentos nadie levantó su voz, nadie pidió explicaciones de dónde habían ido a parar los más de 930.000 € gestionados por la antigua directiva en sus 4 años de mandato, nadie preguntó porqué el Club no generaba ingresos por actividades y este dinero presuntamente caía siempre en las mismas manos. Por ello, esta Directiva ha sufrido ataques personales de un determinado sector que no quiere perder de golpe lo que presuntamente se había convertido en su modo de vida, presuntamente a base de vaciar las arcas del Club de manera ordenada y sistemática, aunque esto comprometiera seriamente la viabilidad de nuestro Club.

  Esta Junta con 30 días de mandato ha tenido que oír amenazas de boicot de las Colonias de Verano por parte de uno de los directores de proyecto no elegidos, tales como (y hay prueba documental): “Me voy a encargar de que no vaya ni un puto niño a las colonias del club de tenis”. Ha sido cuestionada en el despido de un gerente que no aceptaba esta nueva forma de trabajar moderna y eficaz. Hemos incluso llegado a escuchar decir a algún socio: “contratad de socorrista a quien sea, da igual con título o no, pero que sea socio”...

  Es el momento preciso en el que los socios deben decidirse por un modelo de gestión obsoleto, caduco, ineficiente y endogámico o por otro que propone una gestión profesional y eficaz que sólo busca la mejora del Club, tanto a nivel económico como social y deportivo, más allá de intereses particulares. Esta Junta Directiva necesita el apoyo de esa parte callada de la masa social del Club, que nos consta no comparte esa manera de actuar de determinados socios y sin la que no podemos trabajar.

  A tal fin, iniciamos una campaña de recogida de firmas, desde hoy y hasta el 31 de Julio, en las oficinas del Club. Si esta Junta Directiva no recibiera un apoyo masivo de la masa social del Club, presentaría su dimisión irrevocable el día 1 de Agosto, dejando que otras personas se encarguen de gestionar nuestro querido Club de Tenis.

  Les enviamos un cordial saludo,

  Fdo.: La Junta Directiva.

Carta abierta de Juan Moreno a este foro

Me dirijo a este foro, porque creo haber causado cierta agitación. Yo soy Juan Moreno, autor de esa durísima crítica publicada la semana pasada en el semanal alemán DER SPIEGEL.

Me gustaría aclarar dos cosas: No pienso pedir perdón por lo que he escrito. Ni por una sola palabra. Todo lo que sostengo en dicho – muchos dirán dichoso - artículo es mi opinión. Cada frase, cada palabra, todo.

 Tal y como escribo en el artículo, es verdad que no aguanto más. Vivo en Alemania, trabajo para el semanal más grande del país y para la emisora estatal de radio. Llevo en mis notas, comentarios, ensayos, reportajes, apariencias en tertulias televisivas muchos años defendiendo a España. Siempre he estado tratando de borrar esos tópicos, esos prejuicios que todo el mundo en Alemania conoce. El español es vago, le gusta la fiesta más que el esfuerzo, si le preguntan -  con o sin IVA – está claro por qué optará. Siempre he pensado y sigo creyendo que hay muchos, muchísimo españoles muy honrados. Hasta hoy estoy convencido que es así – pero me he cansado. 

No aguanto más leer que casi el 60 por ciento de los jóvenes estén parados. No aguanto más que la crisis comprometa la prevención del cáncer. No aguanto más ver cómo afecta el copago sanitario a los jubilados. No aguanto más saber de familiares que me dicen „nos gustaría tener un hijo, pero como está la cosa no puede ser“. No aguanto que haya alcaldes – y muchos – que para ganar elecciones prometían y prometen polideportivos, teatros municipales, salas de congresos. Y no alcaldes que digan: „Mira, si me votáis, no habrá fiesta este año – y no me gastaré un duro en los Hombres G. Pero juro que en cada escuela del pueblo habrá dos profesores más. “No aguanto más oír a políticos decir que los jóvenes se van a Alemania por impulso aventurero. Yo vivo en Berlín y veo días tras días a jóvenes andaluces, gallegos, catalanes sirviéndome en bares y restaurantes, porque a pesar de haber acabado su formación o su carrera - con su esfuerzo descomunal y el de sus padres - su país España no les da un futuro. No aguanto más leer que aun se están gastando casi 100 000 Euros en un halconero en el Aeropuerto de Castellón, para espantar aves de un aeropuerto que a pesar de haberle costado 150 Millones de euros al ciudadano, jamás a visto aterrizar un avión. No aguanto que el discurso político, periodístico y social en España se reduce a un „tú más“y „tu peor“o como dice Antonio Muñoz Molina: „Las opiniones en España no sirven para animar una discusión, sino para volverla imposible. “ No aguanto las constantes tramas de corrupción actual. No aguanto ver como se ha quedado Terreros. Por el amor de dios. Terreros tiene 807 habitantes y en el Plan General de Ordenación Urbanística de Pulpí se preveía la construcción de 4782 viviendas. Hace poco realice un documental en Valencia. Una ciudad que tiene ópera, un Museo de Ciencia, Circuito de Fórmula Uno, instalaciones navales para el Admirals Cup – y alumnos asistiendo a clases en barracones de hojalata por falta de fondos. Pregunto - ¿cómo defiendo a España en una de esas tertulias a las que me invitan a menudo en Alemania? 

El artículo que he escrito fue el producto de una llamada. El director me preguntó si quería escribir sobre España. Le conteste: „Estoy hasta la narices. Por esto, por esto y por esto. “

„Escríbelo“, fue la respuesta. Toda la indignación, la rabia, todo lo que llevaba dentro entró en este artículo. Escribí un primer artículo similar - también crítico - hace poco más de un año. Sus últimas frases son: „El camino es tedioso y bien conocido. Comienza con la educación, la investigación y el fomento de las empresas. Los españoles pueden hacerlo. Esta gente, mi gente, son un pueblo estupendo. Se dejaron seducir por el boom inmobiliario, el dinero barato y la euforia, no porque sean malos o perezosos, sino porque son personas. “

Siempre he defendido a España. Y lo seguiré haciendo. Uno no quiere a su patria, porque es buena, sino porque es suya. Pero en ese momento estallé. ¿Me he pasado? Sí, seguramente, pero no me disculpo. Intentaré ser coherente cuando la próxima vez me pregunten "con o sin IVA."

Menciono al inicio que me gustaría aclarar dos cosas. Dicho que no disculparé por lo que he escrito, si me disculpo por lo que he causado. Le agradezco al alcalde de Huércal-Overa sus palabras. Dice que no quiere entrar „en polémicas“. Yo tampoco. Pero por lo que sí quiero decir es: si alguien se ha sentido ofendido, lo siento. Yo en mi artículo no menciono ni una invitación oficial por parte del ayuntamiento de Huércal-Overa, ni menciono al ayuntamiento de Huercal-Overa, ni menciono Huércal-Overa. Las dos palabras Huércal-Overa no aparecen en mi artículo. Es fácil de comprobar, no hace falta hablar alemán para eso. 

(https://magazin.spiegel.de/reader/index_SP.html#j=2013&h=24&a=97110517)

Un periódico español público esa información equivocada. Se dieron cuenta de su error, lo corrigieron como se puede comprobar desde ya unos días en su página web y me han pedido disculpas.

Hay unas cuantas cosas más que jamás he escrito y que ahora se comentan. Lo dicho: No voy a entrar en polémicas, pero si dejar claro que no era mi intención indignar a ningún pueblo. Menos al pueblo que ha acogido a mis padres – después de 30 años en el extranjero. Un pueblo que mis padres llaman su casa. Que siempre se ha portado bien con ellos. Ayer me decían: „La gente aquí está muy enfadada contigo y te llaman de todo, pero con nosotros todos se han portado de modo ejemplar. A ninguno de nosotros se le ha faltado el respeto. No te preocupes. “

Sin más, con un cordial saludo. 

Juan Moreno 

Algunos socios del Club de Tenis de Huércal Overa piden el "OJO DE HALCON"

La decisión tomada por la Junta directiva levanta una polvareda en el  Club de Tenis de Huércal Overa
Hola, soy Alfonso Martínez Martínez, hijo de socio fundador del Club de Tenis de Huércal Overa.
Presenté un proyecto para organizar las Colonias de Verano de 2013 junto a Pedro Lloris Pastor, Manuel Lopez Egea y Mª Lucia Parra Pastor, los tres socios también del Club de Tenis.
Los integrantes del proyecto ganador ni son socios del Club de Tenis, ni son de Huércal-Overa, ¿cual ha sido el criterio de selección? Y más cuando se han presentado proyectos integrados completamente por personas tituladas y cualificadas, socios del Club de Tenis y huercalenses.
Creo que represento el sentir de muchos socios.
Nos ha tenido a todos engañados durante todo este tiempo. Desde un principio se sabía quién iba a ganar. LA DIRECTORA DEL PROYECTO ES ÍNTIMA AMIGA DEL PRESIDENTE.
Saludos.

Estoy totalmente de acuerdo con Alfonso Martinez ,yo soy Sandra Segura Torrente y estoy dentro de otro proyecto distinto dirigido por Laura Morillas Torrente, formado por socios del club y gente de Huércal Overa, cualificados todos para trabajar con niños y en disposición en mano de títulos formativos. Nos encontramos en la misma situación, la directiva del club nos ha tenido engañados pensando que teníamos posibilidades de trabajar, cuando el puesto se lo han dado a una amiga directa del actual presidente Paco Bernal, que ni es socia ni es residente de Huércal, junto con un equipo el cual tampoco pertenece ni al pueblo ni al club. Creemos que esto no debe quedar así y como mínimo queremos que se enteren el máximo número de socios posible. Paco se niega a hablar con nosotros y explicarnos los motivos de su elección, sólo hablará en caso de asamblea, por lo que pedimos que os unáis a la causa de esta protesta para poder realizarla.

DISCRIMINACIÓN ALUMNOS ESCUELAS DEPORTIVAS HUERCALENSE

Estimado sr/es, me gustaría que ésta queja, reclamación o malestar generalizado por todos los huercalenses que de uno u otro modo estamos vinculados al deporte del fútbol en ésta localidad, se pudiera ver manifestada en la columna más adecuada para que los distintos responsables o entes deportivos, tanto Almerienses como Autonómicos, se den por aludidos y adopten sin rencores, las medidas al respecto para el reconocimiento de deportistas huercalenses, que hasta el momento, no han gozado de las mismas oportunidades que los jóvenes pertenecientes a las plantillas de la capital (VICAR, EL EJIDO, LOS MOLINOS, ETC).
A modo de presentación y para que sepamos todos con quienes cruzamos las palabras en muestra de queja, soy Andrés, ex-futbolista huercalense, milité en equipos de la zona como PULPÍ, OLULA DEL RIO, MACAEL, CD VERA Y C.F. HUERCALENSE, en categorías desde REGIONAL PREFERENTE HASTA 3ª DIVISIÓN NACIONAL, en el puesto de portero y conocido deportivamente como ZORRO.
Una vez presentado y continuando con la queja sobre la Federación Andaluza de Fútbol y sus representantes almerienses, reitero el malestar general de todos los aficionados al fútbol y deporte en general.
Huércal-Overa cuenta con unas escuelas deportivas importantes y muy numerosas en niños participantes, niños que en algunos de los casos, reúnen cualidades técnicas que los distinguen sobre los demás, que seguramente si formasen parte de otras escuelas deportivas provinciales, gozarían de las mismas oportunidades que las de otros niños de Almería y alrededores, muestra de ello, es que continuamente en el periódico que usted dirige, se publican entrevistas destacando alumnos de esas escuelas como VICAR, ETC,....algo que NO ME PARECE NADA MAL, es más, ME PARECE CORRECTÍSIMO Y NECESARIO, si bien mi queja, que es generalizada entre todos los huercalenses, es que nuestros alumnos, hijos y en definitiva participantes y aficionados al deporte, NO TIENEN LAS MISMAS DEFERENCIAS Y OPORTUNIDADES que los demás, por lo que aprovechando la presente, agradecería tuvieran a bien publicarla en su periódico (LA VOZ DE ALMERÍA), por si en algún caso los representantes deportivos provinciales, se dignasen en realizar los mismos seguimientos deportivos de nuestros niños, dándole el mismo trato y oportunidades que las de otras escuelas deportivas que tienen la gran suerte de ser las escogidas.
Huércal-Overa en la actualidad, participa con más de 400 niños en distintas categorías deportivas, y como aficionado al fútbol y ex-futbolista de nuestra provincia durante más de 20 años, doy fe, que en nuestras escuelas existen futbolistas con una proyección y futuro deportivo espectacular, con condiciones técnicas que maravillan, pero evidentemente donde hay latas hay embudos, y HUERCAL-OVERA NO CAE EN GRACIA por lo visto en la Federación y nuestros niños pagan las consecuencias........ellos no merecen esa discriminación, y si alguien no me cree, díganme cuántas entrevistas o reconocimientos de futbolistas de la cantera huercalense se han publicado en prensa.........comparen........27-10-2012 en la sección CANTERA DE DEPORTES DE LA VOZ DE ALMERÍA,,,,,,,, es una continuidad a lo de siempre, pues bien, para quienes no lo sepan, el Huercalense tiene en sus filas futbolistas de la cantera que no desmerecen el interés de quienes puedan sean los responsables, pero obviamente, la ilusión de éstos niños y por qué no, Huércal-Overa en general, no debiera verse en muchos casos truncada por no ser o formar parte de otra escuela deportiva, todos los ALMERIENSES DEBIERAMOS SER IGUALES, PERO HASTA EL DÍA DE HOY NO HA SIDO ASÍ.
Espero tenga la oportunidad de ver mi queja, nuestra queja, publicada en su periódico para que puedan hacerse eco los responsables deportivos de la cantera Almeriense,,,,,,,,HUÉRCAL-OVERA TAMBIÉN EXISTE.
Agradecido de antemano su interés

Andrés Egea (Zorro)