Diputación aprueba su Plan para llevar el deporte a los vecinos de los 103 municipios

La Diputación Provincial de Almería ha celebrado hoy la primera sesión plenaria desde que el presidente, Javier Aureliano García, asumiera la presidencia el pasado 14 de enero. Durante el Pleno, María Ángeles Morales, edil de Pechina, ha tomado posesión de su cargo como diputada provincial, se ha dado luz verde al Plan de Deporte 2019 y se ha dado cuenta de la renuncia del diputado socialista, Francisco Joaquín Cortés.


La diputada María Ángeles Morales toma posesión como miembro del equipo de Gobierno y el Pleno da cuenta de la renuncia del diputado socialista Francisco Joaquín Cortés

El Plan de Deporte cuadruplica el esfuerzo presupuestario de la Diputación con más de 1.000 actividades dirigidas a más de 100.000 almerienses

El Plan de Deporte es una ambiciosa iniciativa que pone de manifiesto el esfuerzo presupuestario de la Diputación por acercar la actividad deportiva a todos los rincones de la provincia de Almería. Con una inversión de 2,1 millones, incorpora como novedades el incremento del deporte adaptado, deporte base e iniciativas destinadas a fomentar la provincia como un destino de turismo activo y saludable.

Uno de los principales ejes del Plan es la apuesta por el municipalismo para impulsar y conservar sus eventos tradicionales y para el fomento del deporte a través de nuevas escuelas multideporte. En este sentido el portavoz, Fernando Giménez ha resaltado el impulso al deporte que se está llevando a cabo desde la Institución Provincial: “Hoy traemos un Plan que demuestra la gran apuesta del equipo de Gobierno por el Deporte. Desde Diputación planificamos y atendemos las peticiones e inquietudes de los ayuntamientos y como novedad, este Plan, incluye una línea de subvenciones para actividades de carácter local”.

En este sentido, Giménez ha lamentado que el PSOE no haya apoyado el Plan con su voto y que cuestionen un Plan que es mucho mayor que la época gobernada por el PSOE: “Antes se invertían 584.000 euros y ahora se invierte 2.144.000 €. Hemos multiplicado por cuatro la inversión respecto a la etapa en la que gobernaban ustedes”.

Además, este Plan está dirigido a todos los almerienses sin distinción. El deporte adaptado se va a ver reforzado con una nueva línea de ayudas a los ayuntamientos para la creación de escuelas de esta modalidad. Diputación seguirá apoyando económicamente a los equipos y clubes que juegan en las máximas divisiones y a las pruebas deportivas que tienen impacto nacional e internacional.

El Deporte Base, en Familia el turismo activo y el fomento del deporte en edad escolar es otro de los ejes sobre los que gira la acción política del Área de Deportes y que cada año crece en número de participantes. Iniciativas como ‘Almería Activa’ y el Circuito de Carreras Populares han convertido a Almería en un destino de primer nivel para la práctica del deporte al aire libre los 365 días del año.

En lo que se refiere a Instalaciones Deportivas, la Diputación va impulsar con fondos propios mejoras, obras de acondicionamiento y adaptación en los 72 municipios con infraestructuras destinadas al deporte de sus vecinos. Asimismo, este año se consolida la apuesta por el senderismo con 300.000 euros para la realización y ampliación del mapa de senderos de la provincia.

Bienvenida y despedida de diputados provinciales

El Pleno de esta mañana también ha sido un pleno para dar la bienvenida y despedir a dos diputados provinciales que inician una nueva etapa. La edil de Pechina María Ángeles Morales ha tomado posesión como diputada provincial del equipo de Gobierno en una sesión en la que la Corporación ha dado cuenta de la renuncia del diputado socialista Francisco Joaquín Cortés.

El presidente, Javier A. García, ha dado la bienvenida al órgano Pleno y ha deseado en nombre de todos los miembros de la Corporación mucha suerte y aciertos en su labor como diputada provincial. Del mismo modo, también ha deseado “lo mejor” en su vida personal y profesional al al diputado que, por motivos personales, ha renunciado a su cargo.

Mociones

Por otro lado, el Pleno ha aprobado por unanimidad una moción que ha presentado IU en apoyo al Pueblo de Balerma y para la solicitud de medidas urgentes para la restauración del frente litoral de esta barriada ejidense. En este sentido, Giménez ha resaltado que la Diputación está muy pendiente de los problemas que están sufriendo los vecinos de Balerma y que el propio Ayuntamiento está trabajando ya en la solicitud de una solución estructural con carácter de urgencia.

Del mismo modo, ha sido rechazada la moción de Ciudadanos en la que solicita a Diputación el diseño de un Plan contra las Plagas de Mosquitos. El portavoz ha recordado que, pese a no ser competencia provincial, la Diputación va a dar respuesta las demandas y peticiones que se realicen desde los ayuntamientos de la provincia de Almería. Si bien la competencia es municipal, la Junta de Andalucía tiene la obligación de actuar en todas las zonas y espacios protegidos.

Huércal-Overa pone en valor el patrimonio cultural como atractivo turístico

El Plan que se ejecutará desde 2019 a 2023 supone una inversión total de 695.060,68€  en una veintena de acciones encaminadas a conseguir que Huércal-Overa sea atractivo para el turismo en cualquier época del año.

El Ayuntamiento de Huércal-Overa pone en valor el patrimonio cultural como atractivo turístico y parte del motor económico del municipio, así queda reflejado en el Plan Estratégico para la Revitalización del Patrimonio Cultural del municipio, que presentaron ayer el  Alcalde, Domingo Fernández, y  la concejal de Turismo, Mónica Navarro, junto a Francisco Ramos  director del área de consultoría de Patrimonio Inteligente.

Fernández destacó que “el objetivo que perseguimos con las distintas acciones que vamos a llevar a cabo siguiendo las directrices de este Plan es conseguir que Huércal-Overa sea atractivo para todos, que el turista venga y disfrute de nuestro municipio cualquier día del año. Ya tenemos encaminado parte de este camino que tenemos que seguir y de hecho es ya una imagen habitual encontrar gente recorriendo nuestras calles, visitando las Casas de Hermandades, la Iglesia y los edificios emblemáticos del municipio”.

En un plazo de cinco años, desde el presente hasta 2023, desde el Ayuntamiento se realizará una inversión total de 695.060,68€ se realizarán una veintena de acciones que se vertebran en ocho ejes para “trabajar en una línea adecuada que haga crecer el turismo en nuestro municipio, Necesitábamos las líneas a seguir y una vez planteadas ya estamos trabajando en varias de ellas como la creación de la Identidad Corporativa con la creación de la marca Explora Huércal-Overa. Así mismo ya se  aprobado en pleno la cesión anticipada del edificio de las Cuatro Torres, y el inicio del expediente para que este edificio sea declarado Bien de Interés Cultural (BIC)”, uno de los edificios emblemáticos del municipio en el que, desde hace muchos años, no se ha realizado intervención alguna para su mantenimiento por lo que se está produciendo un deterioro paulatino del mismo, explicó la concejal de Turismo quien adelantó que para el próximo verano se pondrá en marcha el Campus Arqueológico para jóvenes dirigido a mayores de 14 años “que podrán en los meses de verano ser los arqueólogos de la Historia de nuestro municipio, poder hacer la puesta en valor de los restos y contar nuestra Historia.

Una experiencia de la que les vamos a informar a nuestros jóvenes en los próximos días para que puedan formar parte de la misma”.
Otra de las acciones que ya están incluidas en el presupuesto de este año, que se aprobará en los próximos días, es la mejora de la APP de Semana Santa en la que se incluirán los recorridos de los desfiles procesionales y la Historia de las distintas Cofradías,
De cara al próximo curso escolar se trabaja en el proyecto Guardianes del Patrimonio, en el que precisamente serán los niños del municipio los que se encarguen de guardar y transmitir el patrimonio, un bonito proyecto que llevarán hasta ellos y que los hará sentirse especiales siendo protagonistas en su pueblo.

En el Plan de Revitalización del Patrimonio Cultural se reflejan además la APP de la Vía Verde, un Plan Museográfico, Carta Arqueológica, Guía Cultural, Excursiones Vr, APP Cultura al Alcance de todos, Archivo Sonoro y Planes de rehabilitación de los edificios de las Cuatro Torres y del Casino.

En el acto los representantes municipales estuvieron arropados por vecinos, representantes de Cofradías y asociaciones que quisieron conocer de primera mano el Plan y las acciones que se recogen en el mismo a través del cual se identifica la riqueza patrimonial para que pueda ser parte del eje que hace crecer la economía del municipio. El documento se podrá consultar en los próximos días en la web del Ayuntamiento: www.huercal-overa.es.

El genio militar de Franco (1)

El genio militar de Franco (1). Explotar los errores del enemigo. Por Salvador Fontenla Ballesta

La guerra es una lucha de voluntades, en la que una trata de imponerse a la otra. También se puede considerar como libertad de acción. Dentro de la dinámica de la guerra, es de vital importancia saber aprovechar, de forma oportuna, los errores que brinda el enemigo, porque es donde mejor presenta su Talón de Aquiles.

Franco como Generalísimo fue el responsable del planeamiento estratégico, de la organización y adiestramiento táctico de un ejército como herramienta eficaz para ejecutar sus planes. Desde el punto de vista estratégico supo explotar los errores de sus enemigos, y lo hizo de forma magistral.

Podemos poner varios ejemplos, pero trataremos ahora de dos: batalla de Teruel y batalla del Ebro.

La batalla de Teruel.

Liquidado el Frente Norte por el Ejército Nacional (EN), el fiel de la balanza se inclinaba decididamente sobre este. El Ejército Popular de la República (EPR) necesitaba urgentemente algún éxito, para contrarrestar tan duro quebranto.

El EPR aprovechó la parada operacional del EN, para reorganizar su masa de maniobra y hacer los correspondientes desplazamiento de tropas y logísticos. La masa de maniobra del EPR seguía concentrada en el Frente de Aragón, donde había fracasado en su contraofensiva de Belchite para detener el avance del EN en el Norte.

El objetivo elegido fue la ciudad de Teruel, próximo a su masa de maniobra, y considerado un objetivo fácil, porque estaba situada en un saliente, amenazado por los flancos, deficientemente guarnecidos.

La ofensiva del EPR consiguió conquistar la ciudad turolense, después de una dura lucha, en unas muy duras condiciones climáticas. Esta conquista fue explotada por el gobierno del Frente Popular, exaltando exageradamente la victoria a niveles nacionales e internacionales.

Pero, el general Rojo había cometido graves errores de evaluación y en el planeamiento de la ofensiva:

• No consideró que la masa de maniobra del EN estaba muy próxima, y que acudiría con rapidez al nuevo teatro de operaciones.
• Después de ocupada la ciudad retiró prematuramente fuerzas, sin haber consolidado el frente. La fuerza que dejó fue insuficiente ante la contraofensiva nacional.

Además también cometieron errores tácticos:

• Una vez más (como en Brunete y Belchite) emplearon demasiadas fuerzas y tiempo en conquistar Teruel, en vez de consolidar las posiciones alcanzadas y sus flancos.
• Iniciada la reconquista de la ciudad de Teruel por el EN, su defensa fue muy débil. Su comandante militar de la plaza (Campesino) huyó de ella, dejándola abandonada a su suerte.

La conquista de Teruel fue una victoria pírrica para el EPR, porque su desgaste fue brutal. Ocasión que aprovechó Franco para enfrentar a las dos masas de maniobra en Teruel y sus alrededores. El resultado fue devastador para el EPR:

• Supuso la destrucción de su masa de maniobra, que ya no se recuperaría.
• Este desfondamiento permitió la fulminante ruptura del frente por los nacionales, la llegada al Mar Mediterráneo y partir en dos el territorio enemigo.

La batalla del Ebro.

La batalla del Ebro fue una insensata aventura del general Rojo, apremiado por la angustiosa situación de su Ejército de Levante, que ponía en peligro la caída de Valencia y con ella, toda la costa levantina, embolsando a los ejércitos del Centro, Andalucía y de Extremadura, privándoles de los recursos agrícolas de las huertas valencianas y murcianas.

El EPR en Cataluña aprovechó el respiro que le proporcionaba el bando nacional, al dirigirse contra Valencia, para reorganizar otra masa de maniobra, lo que consiguió en poco tiempo, pero con mala calidad, al tener que movilizar a reemplazos muy jóvenes y muy mayores, poco motivados y con escasa capacidad combativa.

El paso del río Ebro por el EPR estuvo minuciosamente preparado pero, más allá, no tenía ninguna otra finalidad estratégica o táctica:

• No podía destruir al Ejército Nacional, ni a una parte sustancial de él, puesto que no estaban frente al cruce del río.
• El objetivo real era establecer una fuerte cabeza de puente en Gandesa, y ponerse a la defensiva, porque no tenía unidades suficientes ni capacitadas, para aventurarse ofensivamente fuera de ese radio de acción.
• La zona donde iba a operar estaba mal comunicada, tenía una orografía escabrosa y no tenía ninguna población importante. Su ocupación táctica no conducía a ningún objetivo estratégico, ni sobre el terreno ni contra el enemigo.

Entonces fue cuando el EPR cometió otro gran error, en vez de repasar el río, decidió defender a toda costa el terreno ocupado. Era una decisión que habría suspendido en cualquier escuela de estado mayor:

• Era una temeridad empeñarse en una batalla defensiva con un fuerte obstáculo natural en la espalda (de las características del Río Ebro) y con manifiesta superioridad aérea enemiga.
• Las principales presas del río, estaban en manos del EN, que podía provocar desembalses de agua, calculados para dificultar el paso por el citado río.
• Si la finalidad era ganar tiempo, mejor hubiera sido la defensiva, que requiere menos medios y menos capacidades.

Franco aprovechó la oportunidad que le presentaban en bandeja para destruir a la masa de maniobra del enemigo y su voluntad de lucha, y acabar más rápidamente la guerra. Como así fue, con una victoriosa batalla de desgaste que dirigió personalmente.

Conclusiones.

Es un error historiográfico considerar, para mermar la figura militar del Caudillo, que la iniciativa fue siempre del EPR y que Franco fue a su remolque. Solamente lo hizo, y de forma parcial en Brunete, donde reforzó a sus fuerzas, pero sin retirar del frente Norte el grueso de su masa de maniobra.

Las otras contraofensivas del EPR (Granja, Huesca, Belchite, Balaguer y Peñarroya) no le hicieron cambiar los planes, como pretendían, porque las valoró debidamente y continuó con las operaciones previstas. El EPR, sin embargo, en Teruel y el Ebro, cometió graves errores, estratégicos y tácticos, que Franco hábil y rápidamente explotó para desfondarlo en Teruel, y destruirlo en el Ebro.

El Club Deportivo Almanzora de Huércal-Overa renueva su junta directiva

El pasado día 28 de enero tuvo lugar la presentación de la Nueva Junta Directiva para  los próximos dos años; temporadas 2019 y 2020. 

Nuevos retos, nuevas metas y nuevas ilusiones nos motivan a seguir con este proyecto  tan interesante e importante para el deporte de nuestra localidad; como reza nuestro  eslogan; “Pasión por el Deporte”. 

Hemos incorporado a este nuevo proyecto socios que nos puedan transmitir esa 

motivación tan especial, que nos hagan ilusionarnos en estos nuevos objetivos y retos,  tanto a socios como ciudadanos de nuestro entorno. Ya estamos trabajando para llevar 

a cabo las dos pruebas más reseñables, como son la Sierrecica en su VIII edición y el DH  El Cristo en su III edición, con importantes novedades con respecto a otros años.

Y siguiendo con nuestras buenas intenciones, vamos a trabajar en los tres segmentos  deportivos que en la actualidad dispone el club; Senderismo, Ciclismo y Running al  igual que en equipamiento deportivo, con Organismos Públicos y actividades  saludables para mejora la calidad de nuestros asociados, y siempre estando abiertos a 

cualquier iniciativa que desde nuestra masa social se de traslado a la Junta Directiva.

Dicha Junta la componen 15 socios de los cuales 3 son mujeres, esperando que en la  próxima Junta se vean incrementadas en número.

JUNTA DIRECTIVA 2019 – 2020