sábado, 16 de julio de 2011

Sánchez Teruel, proclamado secretario general del PSOE de Almería

ALMERÍA, 16 Jul. (EUROPA PRESS) -

    El congreso extraordinario del PSOE ha proclamado en medio de una gran ovación este sábado nuevo secretario general de la formación en la provincia a José Luis Sánchez Teruel, quien se ha impuesto con un 75,09 por ciento a su oponente, Juan Antonio Segura Vizcaíno, después de que el tercer candidato, Luis Caparrós, anunciase antes de la presentación de avales para concurrir su retirada de la pugna.


   Sánchez Teruel, secretario de la Agrupación municipal de Chirivel, director de Andalucía Emprende y responsable de Infraestructuras en la Ejecutiva regional, dirigirá a los socialistas almerienses tras un proceso que se inició después de la dimisión en bloque de la anterior ejecutiva el 3 de junio para forzar la salida de la cúpula compuesta por Martín Soler y Diego Asensio.

   Durante su primera y breve intervención ante los presentes en el Auditorio de la UAL, ha agradecido el apoyo a la Agrupación Municipal del PSOE de Chirivel y a todos los compañeros de Los Vélez ya que, ha apuntillado, "de ellos lo aprendí todo", al tiempo que, visiblemente emocionado, ha advertido de que queda "un gran trabajo por delante". Ha hecho alusión, asimismo, a los otros dos candidatos, a quienes ha agradecido su "buen talante" y ha deseado "unidad para volver a tener las mayorías que en otros tiempos tuvimos".

   Tras recibir las felicitaciones de sus compañeros y fundirse en un abrazo con la secretaria de Organización del PSOE-A, Susana Díaz, ha adelantado en declaraciones a los periodistas que tiene "clara" la estructura de la Ejecutiva que saldrá elegida esta tarde. Así, ha detallado Sánchez Teruel, "todos" los integrantes --en torno a una treintena y entre los que habrá delegados provinciales de la Junta y alcaldes-- "van a ser cargo ejecutivo" y tendrán, por tanto, "una tarea que realizar".

   Ha detallado en esta línea que, al margen de las "tradicionales" secretarías de área, se implementará un nueva estructura de "organización comarcal" donde se designarán responsables con la misión de "coordinar" a las agrupaciones "territoriales" y trasladar los mensajes "tanto hacia abajo como hacia arriba" en referencia a las bases y a la dirección provincial que encabeza desde este sábado. Se habilitará, asimismo, un puesto de coordinador de gobiernos socialistas y otro encargado de los grupo municipales en la oposición.

   Sánchez Teruel, quien ha asegurado que su candidatura ha obtenido un respaldo "por encima de nuestro escenario que manejaba entre un 60 y un 70 por ciento", ha defendido el "rigor y la verdad" que ha caracterizado su proyecto y que lo hará con su gestión que, ha añadido, estará marcada por una "manera de trabajar organizada, que es la garantía de éxito". "Vamos a cumplir con nuestro discurso ya que estoy convencido de que, con coherencia, volverá la credibilidad en nuestras filas", ha remarcado.

   Interpelado sobre la posibilidad de integrar en la nueva ejecutiva a miembros de las candidaturas de Juan Antonio Segura Vizcaíno y Luis Caparrós, ha afirmado que, si bien "no tiene problema con ningún militante o compañeros", sí tiene "claro" que tiene que elegir a "personas que puedan llevar a la práctica el discurso que tenemos, que pasa por recuperar la calle desde otros hábitos, otros comportamientos y desde la cercanía a las agrupaciones municipales, pisando el territorio".

   Sánchez Teruel, quien ha rechazado que la crisis en el seno de la formación se haya "cerrado en falso" al haberse presentado dos candidaturas, ha hecho referencia, asimismo, al congreso ordinario previsto para el año 2012 para señalar que, en estos momentos, no le "preocupa" aunque ha trasladado que "con trabajo" las reválidas "se ganan rápidamente", Ha declinado, no obstante, pronunciarse sobre la anterior ejecutiva. "Agua pasada no mueve molino y hoy hemos optado por un modelo diferente. Debemos mirar al futuro y olvidarnos de los retrovisores", ha concluido.

   Los resultados de la votación celebrada a las 13,30 horas han dado 205 votos a la candidatura de Jose Luis Sánchez Teruel por los 66 obtenidos por Juan Antonio Segura Vizcaíno. Se han registrado, asimismo, dos votos en blanco. 

El Ayuntamiento de Huércal-Overa podría tener que indemnizar a Diego Ortega con 3,6 millones de euros

Noticia Actualidad Almanzora 16-07-2011

viernes, 15 de julio de 2011

Acuerdo para resolver las quejas de los vecinos por la carretera de Pulpí

Domingo Fernández se ha reunido con los responsables de la obra para subsanar el corte de algunos caminos rurales que son muy transitados.
Carolina Aznar [ 15/07/2011 - 07:00 ]


Fernández y varios de sus concejales han hablado con algunos de los vecinos afectados [ C. Aznar ]

El alcalde de Huércal-Overa, Domingo Fernández, junto a varios de sus concejales, visitó ayer las obras de la carretera de Pulpí a su paso por el municipio huercalense. El motivo fue una reunión que mantuvieron con Manuel Sánchez, director de la obra, y Carlos Camacho, jefe de obra por parte de la Agencia de Obras Públicas de la Junta de Andalucía, para trasladarle algunas quejas de vecinos que viven en la zona.
El malestar viene motivado porque algunos caminos rurales, que antes atravesaban la antigua carretera, han sido cortados con la construcción de la nueva. Aunque hay una vía de servicio a la que irán a dar estos caminos hay determinadas zonas más conflictivas donde el paso es más complicado. Fernández ha querido visita personalmente, junto a los técnicos, cuáles son estas zonas para buscar posibles soluciones sin que los agricultores, ganaderos y vecinos salgan perjudicados.

Zonas afectadas
En concreto, son cuatro zonas que se distribuyen a lo largo de la nueva vía y que hacen que el paso del ganado y de los tractores, entre otros, tenga que ser desviado. Uno de los puntos más conflictivos es el que se conoce como Cortijo del Pozo, donde la nueva vía corta uno de los caminos más transitados y donde el poco espacio que ha quedado de arcén dificulta el radio de acción. Antes la gente podía cruzar sin dificultad la carretera pero ahora, al ser de mayor envergadura, el tránsito para cruzarla es casi imposible. En otro caso, una vecina había acudido al Ayuntamiento porque tras las obras y los movimientos de tierra se estanca el agua en varias zonas delante de su casa, ya que además han cambiado de sitio un sifón que canalizaba la salida del agua.

Reunión satisfactoria
La reunión mantenida ha sido muy fructífera, ya que, como el primer edil ha manifestado, “las soluciones que hemos propuesto han sido aceptadas por los técnicos” y además se ha obtenido “el compromiso por parte de los responsables de obra para solucionar estos problemas”, que en todo momento se han mostrado receptivos para trabajar en beneficio de todos y principalmente de los vecinos.
Para Fernández, visitar las obras y reunirse con los vecinos implicados supone conocer de primera mano la situación real y actuar con mayor precisión en la búsqueda soluciones. También se ha mostrado muy “satisfecho” de poder anunciar que el tramo entre la rotonda de San Francisco y la nueva de la Carretera Nacional 340 estará abierto, si no hay contratiempos, en dos semanas.


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jueves, 14 de julio de 2011

Los sueldos de los alcaldes y concejales liberados SON ABUSIVOS



Los sueldos de los alcaldes y concejales liberados SON ABUSIVOS




Opinión - Juan Pardo
CDL Zurgena - 14/07/2011
Los sueldos de los alcaldes y concejales liberados SON ABUSIVOS




En España, las corporaciones locales efectúan el 13 por ciento del gasto público

Ya llevan un mes “funcionando” los 8.116 Ayuntamientos de España, más de un 40% en unos casos ocupados en otros sitiados por nuevos alcaldes sin experiencia previa y en más de un 25% por alcaldes sin profesión reconocida.
Si, ya de entrada, esto es preocupante, mucho más si tenemos en cuenta que es la principal “empresa” del municipio. Muy bien podríamos hablar de Zurgena, S.A, Huércal Overa, S.C.A o Macael, S.L. en quiebra técnica con la aquiescencia de la Junta de Andalucía.
En cualquier caso estamos obligados a ayudar al necesitado. De otra forma seremos más necesitados y, seguro, para ellos no faltará.


Si, bien es verdad y cierto que todos los ayuntamientos tienen encomendadas por ley las competencias en alumbrado público, cementerios, recogida de residuos y limpieza viaria, abastecimiento domiciliario de agua potable, alcantarillado, acceso a los núcleos de población, pavimentación de las vías públicas y control de alimentos y bebidas.
Además, los de más de 5.000 habitantes deben encargarse de parques y bibliotecas públicas, mercados y tratamiento de residuos, los de más de 20.000 de protección civil, prestación de servicios sociales, prevención y extinción de incendios, instalaciones deportivas de uso público y mataderos y los de más de 50.000 de transporte urbano de viajeros y protección del medio ambiente.
La ley establece que, además de esos servicios obligatorios, los municipios "pueden" promover toda clase de actividades y prestar todos aquellos servicios públicos "que contribuyen a satisfacer las necesidades y aspiraciones de sus ciudadanos" y realizar actividades complementarias de otras administraciones públicas, en particular las relativas a cultura, vivienda, promoción de la mujer, sanidad y promoción del medioambiente.
No es menos verdad y cierto que, a cambio, la Junta en unos casos o el Estado centra en otras, tienen que “pagar” la competencias impropias derivadas de la inadaptación de las propias. O sea, hay que gestionar y nunca a la baja. Por ejemplo un colegio público con comedor escolar, en Dos Hermanas (Sevilla) tiene asignada una cuota fija por alumno de 1.025 Euros, a excepción de la capital, en Almería, ninguno llega a los 400 Euros. Oiga, Sr. delegado, trasmítale a la Consejería mi petición de cese y, por ende, el suyo. Aquí solo hay dos soluciones: O Vd. equipará, mis gastos a la media, o ahora que hay tiempo, el próximo curso, limpia vd. el colegio.
La señalización vial es un atraco consentido por nefasta gestión de compras y convenios de intenciones de la junta. Por obligación hay que comprar las señales a empresas cuyo coste es un 50% superior al real. ….aquello de las homologaciones y, después, el Gobierno las tapa o señaliza con un cartón. Si, la del 110 y 120 o viceversa. Páguenme la diferencia.
Así podría enumerar ciento y la madre, pero que cada uno ejemplarice las que crea oportunas.
En España, las corporaciones locales efectúan el 13 por ciento del gasto público, que equivale a 1.221 euros por habitante, por el 22% del Gobierno central, el 36% de las comunidades y el 29% que corresponde ala Seguridad Social. En el conjunto de los municipios, alrededor del 30% del gasto es "no obligatorio".

Todos están empreñados en las famosas Auditoría, cuando estas no aportan nada, si el peticionario no “dice” donde está la irregularidad. Pero, de cualquier forma, hay que hacerlas parciales para una vez adecuadas hacer una concatenación de las mismas,
AUDITORÍA ECONÓMICA.- Por medio de la cual se evaluan las políticas públicas municipales para tener una “cuenta de resultados subyacente” con indicadores de eficiencia, “rendición de cuentas” racionalización y transparencia del gasto público. Esto ayudará a mejorar las políticas: identificar aquellos programas que están funcionando bien, analizar aspectos que pueden ser mejorados e identificar otros que no responden a los objetivos marcados. Y, por descontado, surgirán competencias impropias, coordinación entre organismos para la prestación de servicios y análisis de eficiencia: saber si cada Euro gastado consigue el mayor impacto, o si el resultado buscado lo consigo con el menor coste posible.

Una vez realizada esta hay que pasar el informe a la Concejal de Economía y Hacienda, auténtico nº 2 del gobierno municipal y no el de urbanismo, este solo es el del “pelotazo”.
AUDITORÍA DE GESTIÓN.- hay que crear un buen equipo de gobierno municipal al frente del cual estará el alcade y quien designe la corporación, recuperando la figura del directivo público como principal agente motor de la modernización de la Administración local. De la misma manera que en el mundo empresarial, precisamos buenos equipos con conocimientos y
habilidades en gestión.
AUDITORÍA DE ASESORAMIENTO.- Una de las tareas de los nuevos alcaldes será la de explicar a los ciudadanos que “la fiesta ha terminado” y que para equilibrar las cuentas municipales con un techo de gasto y un déficit cero, la ecuación es sencilla: o incrementan los impuestos, o disminuyen los servicios. También deberán explicar que la deuda no tiene porque ser mala… si ha servido para invertir en proyectos que nos garanticen perspectivas futuras de superávit…y se pueda devolver.
Hay una demanda social creciente sobre el uso eficiente de nuestros impuestos, ya que más de un tercio de nuestros días los dedicamos a trabajar para pagarlos. En unos tiempos en que los recursos son limitados y los ingresos públicos disminuyen, la crisis nos brinda una excelente oportunidad para la modernización de la Administración Local: el impacto sobre la competitividad de nuestro país será crucial.
Mucho me temo que esto, a la gran mayoría de los alcaldes puede que les suene a chino. Por cierto, en unos días publicaré, el incremente de masa salarial que han sufrido los Ayuntamientos de la Almería con la liberación de concejales, si malo el con el PSOE, bastante ha empeorado con el PP. Hay concejales azules que cobran hasta 300 Euros la hora.